松糧集團“2019年度查干湖大米市場營銷百日決戰”動員會議圓滿召開

發布時間：

2019-06-11

　　為認真落實習近平總書記視察查干湖時的重要指示精神，緊緊圍繞“查干湖”這張“金字招牌”，采用以利潤換市場、以市場去庫存的方法，全力加大市場銷售力度，全面加快輪換庫存水稻速度，確保不出現系統性風險，按期完成年度各項目標任務。根據松糧集團第三屆董事會第五次會議決定，6月9日，松糧集團組織召開“松糧集團2019年度查干湖大米市場營銷百日決戰”動員會議。

　　松糧集團為了讓查干湖大米聯盟企業更好的克服困難，松糧集團主動帶領聯盟企業應勢而動，以更大的責任擔當，主動調整戰略發展方向，通盤謀劃、分類指導，一企一策、各個突破，共克時艱、樹立形象，依法依規、守住底線的原則，助力查干湖大米聯盟企業全面發力、多點突破、縱深推進，安全渡過困難期。

　　松糧集團董事長寶蒙權在會議上強調，目前大米市場形勢異常嚴峻，呼吁“查干湖大米聯盟企業”要像石榴籽一樣緊緊抱在一起，相互團結，相互幫助，肝膽相照，同舟共濟，榮辱與共，共同戰勝當前的困難。一是認清形勢，轉變觀念，樹立新發展理念，抱團發展，合力突圍。二是共舉一桿旗，同打一張牌，傾力打造“查干湖”這張“金字招牌”，提升查干湖大米質量，保證查干湖大米“鮮香稻家”的獨特品質。三是強化資源意識，筑牢優勢強點，死死守住一畝三分地。攜手并進，同甘共苦，共創米業未來。

　　一分部署，九分落實。打好去庫存、防風險的攻堅戰，沒有近路可走、沒有巧招可循，必須一步一個腳印，苦干實干，才能有所收獲。查干湖大米聯盟企業成員分別進行表態發言，面對異常嚴峻的市場銷售形勢，聯盟企業成員一致認為必須主動出擊，積極作為，化危機為商機，千方百計，排除萬難，加快糧食出庫速度，防控糧食金融風險。